百果园的产业互联网平台运营模式分析

百果园的供应链最大的优点就是全产业链管理,上游保障产品货源,中游门店管理和仓储配送,下游做好营销和服务,百果园的业务模式全部涵盖在内。这种业务模式将产业互联网的降本增效作用发挥到了极致,所以百果园的水果损耗是低于行业平均的。

首先,我们来看一下百果园是一家什么样的公司。

百果园,全称深圳百果园实业发展有限公司,是一家集水果种植、营销拓展、品牌运营、门店零售、物流仓储、品质分级、科研培训于一体的大型水果连锁企业。已完成全国41个城市,超2800家门店,17个配送中心,为全国3000万家庭提供来着全球的好水果。(近期数据暂未更新)

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其次,我们了解一下百果园的运营模式和供应链特点。

百果园的运营模式属于社区便利店模式,小而美的社区生鲜店。1、59分钟内极速送达;2、自建仓储快速直达;3、“三无退货”树立口碑;4、万亩果园保证货源。这是百果园的特点,也是他们受到广大顾客喜爱的优势。

从上述4大特点来看,可以说百果园在保障品质的同时非常注重配送效率,而这恰恰得益于他们全产业链管理的业务模式。产业互联网时代,全产业链的发展模式使百果园成为大赢家。

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最后,我们来说说百果园的供应链管理。

百果园的供应链最大的优点就是全产业链管理,上游保障产品货源,中游门店管理和仓储配送,下游做好营销和服务,百果园的业务模式全部涵盖在内。这种业务模式将产业互联网的降本增效作用发挥到了极致,所以百果园的水果损耗是低于行业平均的。

上游:1、全国近100个、近5万亩的合作基地;2、全球合作基地200多个;3、自建种植基地和研发技术;4、水果全球采购系统。这就是为什么顾客经常觉得百果园的水果比其他的水果好吃、品种繁多的原因,即使他们的水果比别家贵很多,买的人依然络绎不绝。

下游:从价格、包装、运输、营销等方面,百果园都有一套自己的体系。举个栗子,百果园要服务40多个城市,百果园算是“前置仓”与“配送中心”结合的一种模式了。再比如,我们去百果园买水果的时候,发现他们有自己的会员机制,这也是生鲜配送和互联网结合的一个营销机制。

我们把中游放到最后来说,主要也是因为筷云信息在这方面是有直接接触且创造了很多案例的,往往很多企业的数字化都是从中游向上下游切入,筷云信息在这方面的产品也很多(具体可见下图)。像百果园这样的全国水果供应商,数字化当然是非常重要的。

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举个栗子,门店需要管理吧,那么如果没有门店管理系统,数据和业务无法协同,各个门店孤立发展,企业如何掌握大方向的发展?如何把控市场的行情?如何通过各个体系的连通把服务做到极致?这样的企业不仅无法快速快速响应市场,更无法规模化发展。

再举个栗子,百果园的水果配送是否需要数字化?市面上有很多生鲜配送系统,生鲜SaaS软件,但是否是采购一套这样的系统就算是数字化了呢?当然、显然不是。像百果园这样的公司,是必须建立自己独立的生鲜配送体系的,市面上现成的配送系统只能满足其配送环节的基本需求,而无法达到与其整个上中下游体系融合为一体的效果。如果不自建互联网生态体系,所有的产品都只是一个辅助工具,无法达到为企业赋能的目的,这不叫产业数字化,还只是属于早期的信息化。

  • 发表于 2019-12-11 17:47
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  • 分类:科技

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何小姐
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