转眼，2019年过去大半了，刚刚经历完prime day会员日的疯狂，惯例秀一波我们公司一天所有店铺的战绩，和预估的差不多，高达7位数的销售额：
转眼，2019年过去大半了，刚刚经历完prime day会员日的疯狂，惯例秀一波我们公司一天所有店铺的战绩，和预估的差不多，高达7位数的销售额：
今天谈下亚马逊大趋势这个话题，在我看来，2019年是2018年的一次延伸和定型，基本上没啥大变动。
2018年亚马逊从年初就开始清理黑科技review，并且一整年都在针对亚马逊的评论漏洞进行修补。结果剔除了很多熬不住的、实力弱的卖家。
2019年，亚马逊重点在：品牌化，产品质量，侵权，类目审核四大板块。
期间，因为中国卖家合并变体玩得太6，逼迫亚马逊封了一大波号，并且做了一次大的系统修补，不过，这并不影响亚马逊2019年的主旋律：产品和品牌。
不知道大家有没有发现，其实2019年要比2018年更好做？推广出单更容易了？
01、运营打法两极分化明显
经过了2018年的亚马逊，亚马逊卖家彻底分成两大类：
第一类，白帽卖家，包括我们公司，都是以正规运营和资源推广为主（当然，会在快打快销领域用黑科技，但是不影响我们公司的主旋律）。
经历了18年的大变动，亚马逊卖家们都清楚，即便黑科技再厉害再快，也一样玩不过亚马逊，只看亚马逊想不想抓你而已；如果全公司都玩黑科技，没有正规运营，整个公司波动性非常大，产品和品牌会失去延续性。
也就是说，如果我们只玩黑科技，那我们就只能趁着漏洞赚一波。亚马逊一修补，公司这段时间就等着喝西北风了。我们完全可以靠正规的推广方式把产品稳稳的推起来，没必要过着提心吊胆的日子，和亚马逊死磕。
最重要的一点，也只有正规玩法，我们才打造品牌化，黑科技是做不到的。
第二类，只玩玩黑科技的卖家。这类卖家彻底认定玩白帽不赚钱，因为要压库存，要压资金，还得实时更新运营技巧，亚马逊变化又太快，怕自己hold不住。
同时，他们对自己的技术非常的自信，相信自己可以完美利用亚马逊漏洞，并且很快可以找出下一个漏洞去赚钱，这类卖家偏向于老卖家为主。
