线下媒体正在进入价值重估的时代。线下这样的传统媒体能够借助覆盖较广的优势进行品牌形象和知名度的提升，而线上媒体则担负了更多触发效果的职能。伴随营销O2O闭环的达成，广告主就能够自如地...
线下媒体正在进入价值重估的时代。线下这样的传统媒体能够借助覆盖较广的优势进行品牌形象和知名度的提升，而线上媒体则担负了更多触发效果的职能。伴随营销O2O闭环的达成，广告主就能够自如地统筹安排不同媒体的排期——例如首先通过户外媒体打出品牌知名度，再将线上广告投放给已经被wifi探针识别过的用户从而增强变现概率。这种策略性的投放安排便能让投出的每一分钱获得最大化收益。
促成合作的动能之一就在于线下广告的“数据化、精准化、智能化、互动化”，以及基于以上特征实现的对流量和受众注意力的收割。
互联网增量流量趋于枯竭，因为该上网的都上网了。根据搜狐报道，京东的新获客成本在2014年是82块钱，到2016年是148块钱，两年时间将近翻倍。但与此同时，线下的边际获客成本近几年还是维持一个相对持平的状态。
BAT虽然主业各不一样，但本质上又是一样的，都高度依赖广告收入。当线上增量流量趋于枯竭的时候，自然而然触角会渗透到线下的市场。
而且线下楼宇广告公司，相比于互联网广告系统的数字化，玩法还太初级。也就是说互联网巨头可以赋能实现更大化商业价值。
与普通的公交站、地铁、机场、火车站等地的路径广告不同的是，分布在写字楼和住宅里的电梯间广告属于“端点广告”，能更精准地触及目标人群，同时保证目标人群目光在广告上停留的时间。
浏览手机已成为人们在等待车辆、地铁时的标准动作，但如果你只需要等一两分钟的电梯，相比之下是不是就懒得掏出手机、转而对电梯旁的广告多扫两眼了？在半平米的空间内投放一个小海报，获得的浏览时长是很可能超过公共场所的巨幅海报的。
