茅台集团作为我国的一个酒业国有企业，一直以来都在酒业中处于领先地位。在2018年的时候，茅台实现营收750多亿，净利润也达到了340亿元，茅台在交上满意答卷之时，也向社会表示，将要在2019年实现千亿目标。
近日，茅台集团发布通知，将要停止子公司定制、贴牌和未经审批产品三项业务，相关的产品和包材也将停止对外销售。茅台此举对于公司来说相当于“自断其臂”，市场减少了，经销商也大量减少，茅台的千亿目标还能实现吗?
茅台叫停的市场情况如何?
本次茅台集团叫停的市场包括子公司定制、贴牌酒、未经审批的产品、以及相关的产品和包材四个方面。首先，就子公司制定方面看，茅台集团在通知里面强调，个别子公司无视集团的管理，严重损害茅台集团的品牌形象。其次，从市场反馈方面来看，茅台的贴牌酒品质良莠不齐，价格悬殊也较大，包装方面与茅台独立酒厂生产的酒的包装相似，让很多客户买到贴牌酒，损害客户利益。再者，在产品审批这方面，茅台集团近年来的管理更加严格，但是还是有很多企业“顶风作案”，将未经茅台集团审批的产品就投入市场，破坏酒业市场。最后，其他相关产品和包材的问题，茅台未作出具体的说明，但是调整力度与前三者相差不大。
茅台集团点批的白金酒公司又是怎么回事?
本次茅台的通知里面，唯一具体点名批评的就是茅台贵州酒厂白金酒有限责任公司，简称白金酒公司。据悉，白金酒在之前，多次违反茅台的规定，存在重大的违规问题，损害茅台的声誉。茅台集团此次重点提出白金酒公司的不良行为，一是表明茅台集团对于这种违反规定行为的零容忍态度，二是将白金酒的事件作为案例让茅台集团的下属酒厂参考。
茅台的品牌零容忍一直都在，曾经多次进行品牌瘦身
茅台集团加强对于下属酒业的管理一直都在路上，在2017年的时候，茅台集团就发布了《茅台集团品牌管理办法》，明确要求将子公司和茅台的品牌进行缩减，方面管理并规范茅台酒的市场。2017年的规定是将每个子公司的品牌缩减到10个以内，将品牌的条码也控制在10个以内，这种调整使得茅台的品牌管理更加规范化，便于市场确认，减少酒业中以次充好的可能性。
另外，到2018年4月份的时候，茅台集团发布报道称，当时的茅台子公司品牌共剩下51个品牌，321个产品。与茅台集团曾经拥有的214个品牌，2389个产品而言，茅台缩减的幅度达到了76%以上。除了产品和品牌大额缩减以外，茅台集团对于子公司的数量也是在大刀阔斧的改革。到2018年7月份的时候，茅台集团减掉的子公司超过了50个，将茅台的整个管理层级也控制在三个级别以内，减少了子公司和层级管理的茅台，前进的脚步变得更加轻便，或许能够更快的实现大目标。
千亿目标还能否实现
到2019年年底实现千亿目标，是去年茅台年会上公布的，茅台集团也拿它当做前进的最大动力之一。本该在朝着目标前进的路上，大力发展茅台的规模，促进茅台酒的销量。但是，茅台集团却在进行大规模的调整，缩减公司规模，减少茅台产量，，断臂后的茅台集团距离千亿目标的实现又将有多远?
外界对于这件事情的利弊讨论也非常多，观点不一。编者认为，茅台酒此次砍掉的分支，从规模上说，占据茅台品牌的市场份额并不大，砍掉后对于茅台集团的影响不会大。从砍掉内容的性质来看，三大主体加上一个相关系列，对于茅台整个品牌形象来说，是有损茅台的形象的，其质量也相对较低，客户体验不高，茅台将他们去掉后，或许能够获得更好的市场口碑，长期来看，是利大于弊的。因此，结合茅台之前的发展劲头来看，茅台在2019年能够实现千亿营收的目标是很有可能实现的。茅台是中国最出名的白酒，也是最贵的白酒，茅台的名字在世界范围内都很出名，在许多人看来，茅台就是白酒的代表，那么茅台为什么这么厉害呢？《茅台为什么这么牛》中有相关内容，大家可以看看。
近年来，茅台酒逐渐成为中高档白酒的代名词，茅台集团必然在扩大生产的基础上，狠抓产品的质量问题，同时规范茅台酒的市场。本次，茅台切掉子公司定制、贴牌酒、未经审批的产品或是利大于弊。小伙伴们，你们买到过茅台的这三样酒吗?
